Grupo Modelo definió la necesidad de destruir y reemplazar el 100% de sus envases de vidrio en un plazo menor a un año para obtener un 2% extra de participación de mercado. Este proyecto involucró desarrollar pronósticos para los productos de Grupo Modelo a nivel detallado, analizar las opciones contractuales de los proveedores de vidrio y construir un modelo de inventario para planear la substitución de las botellas a un mínimo costo y sin interrumpir el abasto al mercado. La implementación abarcó la generación de varios modelos de trabajo y la presentación de escenarios en sesiones de sales and ops para ejecutar exitosamente el programa de reemplazo en la cadena de suministro.